Научная организация труда (НОТ) – понятие, содержание, задачи и принципы
Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию труда, приемы и методы, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест и их обслуживание, создание необходимых условий труда. Организация труда может быть эмпирической, основанной на методах, полученных непосредственно трудовой практикой, и рациональной (научной), установленной в соответствии с требованиями научно-познанных объективных закономерностей, а поэтому характеризоваться разной степенью объективности и научной обоснованности. Научная организация труда – это организация труда, основанная на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющих наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивающая повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.
Главная цель научной организации труда – систематически улучшать организацию живого труда, приводить ее формы и методы в соответствие существующему уровню техники и технологии на данном предприятии. Содержание научной организации труда составляют ее элементы и направления. Элементы – методы и приемы труда, нормирование труда, формы организации и т.д., совокупность которых образует систему организации живого труда в коллективе. Направления – пути практической деятельности, которыми характеризуется процесс совершенствования элементов.
Основные направления:
1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда (подбор, расстановка работников).
2. Определение наиболее рациональных форм и размеров трудовых коллективов.
3. Разработка и внедрение внутрисменных, суточных, недельных, месячных, годовых режимов труда и отдыха.
4. Планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест на основных и вспомогательных работах.
5. Нормирование труда работников, занятых на различных работах в с/х.
6. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда.
7. Подготовка кадров, повышение профессиональной квалификации.
8. Улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических условий труда.
9. Укрепление дисциплины труда.
10. Разработка и использование рациональных методов и приемов труда, использование передового опыта.
Под принципом понимают требования, предъявляемые к чему-либо.
Основные принципы НОТ:
— принцип научности (для получения объективных данных об организации труда проводят исследования и анализ трудовых процессов);
— принцип комплексности (все разработки по НОТ, по всем направлениям должны разрабатываться комплексно);
— принцип оптимальности (из всех предложенных вариантов организации труда должен быть выбран оптимальный, т.е. наиболее подходящий);
— принцип экономической эффективности (все предлагаемые мероприятия по организации труда должны давать определенный экономический эффект);
— принцип гуманности (все разработанные мероприятия должны способствовать сохранению здоровья человека, повышать содержательность труда).
НОТ призвана решать следующие задачи:
1. Технико-технологические. Проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.
2. Экономические. Создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость продукции, высокую рентабельность производства. (обоснованные и напряженные нормы труда, оптимальная кооперация и разделение труда)
3. Психофизиологические. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. (режимы труда и отдыха, оптимальный темп работ);
4. Социальные. Повышение содержательности и привлекательности труда. Оптимальное сочетание физических и умственных усилий работников при выполнении возложенных на них функций или работ.
Источник
Основные направления, принципы и задачи НОТ
Научная организация труда –это организация труда, основанная на достижениях науки, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и способствует превращению труда в жизненную потребность.
Одна из главных целей НОТ – систематически улучшать организацию труда, приводить ее формы и методы в соответствие с существующим уровнем техники и технологии на данном предприятии.
Основные направления НОТ:
1. разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, организации производственных подразделений, трудовых коллективов;
2. совершенствование организации трудовых процессов, организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда;
3. улучшение санитарно-гигиенических, эстетических условий труда;
4. рационализация режимов труда и отдыха;
5. совершенствование нормирования труда;
6. применение наиболее эффективных систем оплаты труда, материального и морального стимулирования;
7. подготовка и повышение квалификации кадров;
8. развитие творческой инициативы работников, укрепление дисциплины труда.
Принципы и задачи НОТ:
Принцип –это руководящее правило, которое должно осуществляться при любых условиях и обстоятельствах. Принцип означает основное требование, которому должно отвечать то или иное явление, направление его развития.
В основу НОТ положены следующие принципы: научность, комплексность, оптимальность, экономическая эффективность, гуманность.
· Научность. Важнейшее условие для получения объективных данных об организации труда – проведение исследований и анализа трудовых процессов. Для изучения отдельных операций их расчленяют на более мелкие элементы процесса труда: приемы, действия, движения. При этом используют хронометраж, фотографию рабочего дня и другие методы нормативных исследований. Это позволяет выявить рациональные приемы работы, установить оптимальные условия труда.
· Комплексность. Эффект работы по НОТ достигается, когда работа проводится по всем направлениям НОТ: разделение и кооперация труда, совершенствование организации трудовых процессов, рабочих мест, приемов и методов труда.
· Оптимальность означает выбор наилучшего варианта организации трудового процесса: экономичного, гуманного.
· Экономическая эффективность означает достижение максимального эффекта от внедрения мероприятий по НОТ.
· Гуманностьвключает в себя соблюдение техники безопасности, повышение содержательности труда, снижение монотонности и напряженности труда, забота о человеке.
ЗАДАЧИ НОТ:
1. Экономические задачи:
· повышение производительности труда;
· увеличение объема производства;
· создание условий рационального использования техники, материальных и трудовых ресурсов.
2. Социальные задачи:
· создание благоприятных условий, способствующих сохранению здоровья людей;
· создание условий для постоянного роста культурно-технического уровня работников;
· создание обстановки сотрудничества, творческой инициативы.
Источник
Задачи и функции научной организации труда
На практике НОТ призвана решить три основные взаимосвязанные задачи:экономическую, психофизическую и социальную.
Экономическая задачаНОТ состоит в создании условий для производства конкурентоспособных товаров (целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции, роста производительности труда, улучшение использования рабочего времени); в увеличении объема производства и росте прибыли.
Психофизиологическая задача связана с созданием наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности. Психофизиологические задачи способствуют: экономии жизненной энергии человека; ограничению интенсивности труда; гармонизации физических и психических нагрузок на человека; созданию безопасных и благоприятных условий для организма человека в процессе труда, снижению тяжести и нервно-психической напряженности.
Социальная задача направлена на повышение степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний. Социальные задачи призваны обеспечивать: повышение содержательности; разнообразия и престижности труда; справедливую и полноценную оплату труда; воспитание высокой дисциплины труда.
Развитием представлений о задачах научной организации труда являются положения о ее функциях, т.е. специфических особенностях проявления научной организации труда на предприятии, ее воздействии на различные стороны производства. Категория «функция» предоставляет возможность конкретизировать общие задачи научной организации труда, выделить в пределах каждой из них особенные направления воздействия научной организации труда на производство и его субъект – человека, выявить принципиальные различия между организацией труда научной и «обычной», которая зачастую упускает важные моменты в организации трудовой деятельности, что чревато потерями для производства.
Анализ воздействия научной организации труда на производство позволяет выделить следующие ее функции (рис. 1).
ФУНКЦИИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Ресурсосберегающая
Здоровьесберегающая
Оптимизирующая
Возвышения труда
Формирования эффективного работника
Воспитательная
Рис. 1. Функции научной организации труда
Ресурсосберегающая функция направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.
Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Трудощадящаяфункция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины. Функция возвышения труда – это чрезвычайно важная функция организации общественного труда в цивилизованном государстве. Нельзя забывать о самом человеке, с его социальными запросами и стремлением к высоко содержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации. Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.
Дата добавления: 2016-10-17 ; просмотров: 1101 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ
Источник
Сущность, задачи и направления НОТ
Становление и развитие НОТ неразрывно связаны с именем В.И. Ленина, которому принадлежит заслуга в разработке важнейших теоретических положений и направлений практической деятельности в данной области.
В.И. Ленин указывал на необходимость широкого использования достижений
науки и передового практического опыта с целью совершенствования организации труда для достижения его высшей производительности, а на этой основе последовательно повышать материальный и культурный уровень жизни трудящихся. «Для Советской власти, — писал В.И. Ленин, — именно организация труда: является самым главным коренным и злободневным вопросом всей общественной жизни.»
В первые годы Советской власти необходимо было срочно решить проблему новой системы управления, найти основное звено этой системы. Сложность проблемы заключалась в том, что старая организация производства не существовала, а новая еще не была создана. В.И. Ленин учил: «Для успешного управления необходимо, кроме умения убедить, умение практически организовывать. Это — самая трудная задача, ибо дело идет об организации по-новому самых глубоких, экономических, основ жизни десятков и миллионов людей».
В.И. Ленин обращал особое внимания на овладение знаниями в области организации труда. Уже в 20-е годы проблемами НОТ занимались 58 научных учреждений. Среди них — ЦИТ, созданным декретом Совета Труда и Обороны, подписанный В.И. Лениным 24 августа 1921г. Программа работы ЦИТа, которым руководил Гастев А.К., была рассмотрена и одобрена В.И.Лениным.
Большое внимание организации работ по НОТ уделил XII съезд партии (1923год). В резолюции указывалось, что «при внедрении НОТ теоретические положения должны теснейшим образом увязываться с практической деятельностью».
Таким образом, еще при В.И. Ленине были заложены основы новой организации труда, определены основные направления дальнейшего развития НОТ и её главная задача — повышение производительности труда.
В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное увеличение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную необходимость.
Задачи НОТ:
1. Экономические– направленные на повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение её качества, лучшее использование ресурсов и т.д.
2. Психофизиологические – направленные на улучшение условий труда, обеспечение их безопасности.
3. Социальные– направленные на улучшение бытовых условий жизни работников (жильё, бытовое обслуживание, транспортировка работников к месту расположения предприятия).
Основные направления НОТ:
1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда:
в) внедрение наиболее эффективных систем обслуживания рабочих мест.
3. Внедрение передовых методов и приемов труда.
4. Совершенствование нормирования труда.
5. Улучшение условий труда.
Эффективность использования рабочей силы во многом зависит от того, насколько правильно распределены различные виды работ между исполнителями. Рациональное разделение и кооперация труда является одним из основных направлений совершенствования НОТ.
Разделение труда — это такое обособление различных видов работ, когда отдельные участки или отдельные рабочие заняты различной деятельностью, но всех их объединяет общая цель — выпуск продукции. Основные формы разделения труда на промышленном предприятии:
Функциональное разделение — разделение всего комплекса работ между различными категориями работников в зависимости от выполняемых ими функций. В зависимости от выполнения функций ППП делится на: рабочих, ИТР, служащих, МОП, учеников и охрану
2.. Технологическое — предусматривает классификацию работ по признаку их технологической однородности (слесари, токари, конструкторы, технологи, экономисты).
3.Квалификационное — осуществляется в зависимости от сложности выполнения работ, которые группируются по порядковым номерам тарифных
Рациональное разделение труда способствует изготовлению товаров лучшего качества, развивает у рабочих талант, склонность к выполнению той или иной работы.
Кооперация труда предполагает совместное участие многих работников в одном и том же производственном процессе, т.е. это система коллективного труда и производственных взаимоотношений рабочих в процессе труда.
Есть 3 формы кооперации:
1. Общественная или общая — в целом по народному хозяйству.
2. Кооперация внутри отрасли (между предприятиями).
3. Кооперация внутри предприятия (между структурными подразделениями).
Наиболее полно кооперация проявляется при бригадной форме организации труда.По профессиональному составу все бригады делятся на:
1. Комплексные (объединяют рабочих нескольких профессий);
2. Специализированные (объединяют рабочих одной профессии);
По времени работы:
Разделение и кооперация труда взаимосвязаны и являются основой НОТ, они обеспечивают на предприятии слаженную и бесперебойную работу, способствуют росту производительности труда.
Рабочее место — является зоной трудовых действий исполнителя, первичным звеном производственного процесса, в котором происходит соединение средств труда, предметов труда и рабочей силы. От правильной организации трудового процесса на рабочем месте зависит создание благоприятных условий труда, повышение его привлекательности и содержательности.
Под планировкой рабочего места понимают целесообразное
пространственное размещение оборудования, оснастки и других средств и предметов труда и человека.
Совокупность основного и вспомогательного оборудования, организационной и технологической оснастки, средств сигнализации и техники безопасности называется оснащенностью рабочего места.
Технологическая оснастка — это инструментарий (инструменты и
приспособления) и технологическая документация.
Организационная оснастка — устройства для размещения на рабочем месте
1. Производственно-подготовительная, все работы, связанные с подготовкой производства.
Методы труда — это способ осуществления процессов труда, характеризующийся составом приемов, операций и определённой последовательностью их выполнения.
Приёмом — называется законченная совокупность трудовых действий рабочего, непрерывно следующих друг за другом и имеющих определенное целевое назначение.
Формы распространения передовых приёмов и методов труда.
а) подготовка новых рабочих;
б) повышение квалификации;
а) школы передовых методов труда.
3.Обучение в форме наставничества:
б) передовой рабочий.
4.Самостоятельное изучение передового опыта:
5.Пропаганда опыта лучших рабочих:
а) конкурс мастерства;
б) техническая информация;
в) встречи с новаторами производства.
Одна из задач НОТ — создание наилучших условий труда на каждом рабочем месте.
Санитарно-гигиенические условия труда характеризуются:
1. Метеорологическими условиями (температура ,влажность и подвижность воздуха).
2. Чистота окружающей среды (запыленность, загазованность)
4. Вибрация и шум;
5. Различного вида излучения (рентген, электромагнитное, радиоактивное).
Все эти факторы оказывает большое влияние на человеческий организм в процессе работы.
По гигиенической оценке все условия труда делятся на:
1. Благоприятные (отсутствие всех воздействий);
2. Допустимые (воздействия в пределах допустимых норм);
4. Особо неблагоприятные (воздействие значительно превышает установленные нормы).
Всякий труд должен рассматриваться не только как определенная полезная деятельность человека, но и как затраты мускульной и нервной энергии. Анализируя процесс труда, К. Маркс писал: «. Как бы различны не были отдельные виды полезного труда, или производительной деятельности, с физиологической стороны это — функции человеческого организма, и каждая такая функция человеческого организма, каковы бы ни были ее содержание и ее форма, по существу есть затрата человеческого мозга, нервов, мускулов, органов чувств и т.д.»
Физиология труда изучает физиологические процессы, протекающие в организме под влиянием трудовой деятельности.
Психология труда занимается изучением психологических особенностей людей в процессе трудовой деятельности.
Все трудовые процессы по тяжести делятся на категории:
I. Легкая работа (до 150 ккал/час);
II. Средняя работа (до 250 ккал/час);
III. Тяжелая работа (до 360 ккал/час);
IV. Очень тяжелая работа (свыше 360 ккал/час).
Тяжесть трудового процесса влияет на работоспособность исполнителя.
Для рационального выполнения технологического процесса необходимо соблюдать рациональные режимы труда и отдыха:
1. Сменный — обед, отдых и личные надобности, работа;
2. Суточный — предусматривает очередность периодов отдыха и работы в течении суток (время на работу, на проезд к ней, прием пищи, повышение квалификации, выполнение общественных и семейных обязанностей, отдых).
3. Недельный — учитывает ежедневный отдых (суточный режим) и выходной день.
4. Годовой — предусматривает ежегодный отпуск.
Работоспособность — способность повышать и сохранять на определенном уровне интенсивность физиологических процессов в двигательном аппарате, нервной системе и т.д.
На работоспособность влияют:
2. Санитарно-гигиенические факторы
Для поддержания высокой работоспособности интенсивность работы должна быть оптимальной:
1. Процесс врабатываемости — процесс перехода от покоя к работе.
2. Процесс устойчивой работоспособности — характеризуется относительно постоянной работоспособностью и самой высокой производительностью труда.
3. Процесс утомления — период пониженной работоспособности.
4. Отдых — перерыв.
Дата добавления: 2014-11-24 ; просмотров: 24 | Нарушение авторских прав
