ПАО «Нота-Банк»
Полное наименование ПАО «Нота-Банк» Город Москва Номер лицензии 2913 | Информация на сайте ЦБ Причина отзыв лицензии Дата 24.11.2015 Причина отзыва лицензии Решение о применении крайней меры воздействия — отзыве лицензии на осуществление банковских операций — принято Банком России в связи с неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов Банка России, значением всех нормативов достаточности собственных средств (капитала) ниже двух процентов, снижением размера собственных средств (капитала) ниже минимального значения уставного капитала, установленного на дату государственной регистрации кредитной организации, учитывая неоднократное применение в течение одного года мер, предусмотренных Федеральным законом «O Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
Временной администрацией по управлению ПАО «Нота-Банк», назначенной приказом Банка России от 13.10.2015 N ОД-2746 в связи с неудовлетворением требований кредиторов по денежным обязательствам, проведен анализ финансового положения банка, включающий оценку качества его активов, по результатам которого установлено, что превышение величины обязательств банка над его активами составляет более 26 млрд рублей без учета рисков, связанных с возможным предъявлением требований по исполнению гарантий на сумму свыше 8 млрд рублей.
Ввиду низкого качества активов, учитывая объем обязательств банка перед вкладчиками и размер страховой ответственности государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» (далее — Агентство), осуществлении мер по предупреждению банкротства ПАО «Нота-Банк» на разумных экономических условиях не было возможно. Для восстановления банка с учетом предоставления Агентством по страхованию вкладов за счет кредита Банка России финансовых инструментов экономической стоимостью, соответствующей величине страховой ответственности по вкладам — 2,6 млрд рублей — требовалась добровольная конвертация всех обязательств банка перед юридическими лицами в размере 95 процентов превышения суммы 1,4 млн рублей в бессрочный заем. В дальнейшем кредиторы банка не имели бы возможности принципиально сократить свои материальные потери, возникшие в силу проблем банка.
Поэтому Банк России принял решение провести процедуру урегулирования обязательств ПАО «Нота-Банк» перед кредиторами, чьи требования в соответствии с законодательством о банкротстве подлежат удовлетворению в составе первой очереди, в том числе перед физическими лицами, остатки на счетах которых превышают сумму ранее полученного страхового возмещения в связи с принятием Банком России решения о введении моратория на удовлетворение требований кредиторов ПАО «Нота-Банк» (далее — мораторий). Размер удовлетворяемых требований будет увеличен на сумму процентов, начисленных за период действия моратория по ставкам, установленным ст. 189.38 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)». Удовлетворение требований иных кредиторов будет осуществляться в установленном законодательством порядке в ходе процедур банкротства ПАО «Нота-Банк».
В этой связи Банком России утвержден План участия Агентства в урегулировании обязательств ПАО «Нота-Банк», предусматривающий проведение Агентством конкурсного отбора приобретателя имущества и обязательств банка в сроки, которые позволят начать обслуживание кредиторов первой очереди ПАО «Нота-Банк» в точках присутствия банка (либо в тех же населенных пунктах) не позднее чем через 14 дней после утверждения Плана участия Агентства в урегулировании обязательств банка.
ПАО «Нота-Банк» было зарегистрировано в Тюмени в середине 1994 года как Тюменский Региональный Банк Развития. В 1997 году кредитная организация переименована в «Белый Север». В марте 2002-го банк «переехал» в Москву и сменил владельцев. В 2004 году пришла новая команда менеджеров во главе с Дмитрием Ерохиным, и в апреле того же года банк получил свое современное наименование — ОАО «Нота-Банк». В августе 2012-го ЗАО «СИА-Финанс», которому принадлежало 68,9% акций Нота-Банка, продало 20,49% экс-зампреду Оргрэсбанка (нынешний Нордеа Банк), председателю правления Нота-Банка Дмитрию Ерохину. Еще 7,6% Ерохин приобрел у генерального директора ЗАО «СИА Интернейшнл Лтд»* Игоря Рудинского (ему принадлежало 25,6% акций Нота-Банка). В августе 2005 года банк стал участником системы страхования вкладов.
ПАО «Нота-Банк» является головной организацией банковской группы, в структуру которой входит дочерняя кредитная организация ООО «КБ «Витязь». Ранее в группу входили ООО «Нота-Факторинг» и ООО «Нота-Лизинг», вышедшие из нее в августе и октябре 2013 года соответственно. В начале октября в профессиональном сообществе и в ряде СМИ стали появляться первые сообщения о том, что примерно с 5 октября, юридические лица стали испытывать проблемы при проведении платежей. Банк изначально опроверг данную информацию, однако уже 12 октября Нота-банком были установлены ограничения на выдачу наличных денежных средств по пластиковым картам в размере 10 тысяч рублей в сутки. В этот же день, 12 октября 2015 года поступила информация об отключении банка от системы электронных платежей Банка России (БЭСП). А уже 13 октября ЦБ РФ назначил временную администрацию в банк сроком на 6 месяцев, в связи с неудовлетворением требований кредиторов по денежным обязательствам в сроки, «превышающие семь дней с момента наступления даты их удовлетворения, руководствуясь подпунктом 1 пункта 1 статьи 189.26 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Главной задачей деятельности временной администрации является обеспечение сохранности и оценка качества активов финучреждения, поиск путей восстановления платежеспособности кредитной организации, а также проведение работы с кредиторами банка на предмет их участия в преодолении проблем банка. Регулятор также ввел мораторий на удовлетворение требований кредиторов на три месяца, что вызвано необходимостью обеспечению равенства в защите прав всех кредиторов банка. В соответствии с ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» введение моратория на удовлетворение требований кредиторов банка является страховым случаем. Выплаты вкладчикам «НОТА-Банк» (ПАО), в том числе индивидуальным предпринимателям, планировалось начать не позднее 14 дней со дня введения моратория. При этом стоит отметить, что после введения временной администрации в Нота-Банк, появилась информация, что дочерний банк Витязь также отключен от БЭСП.
На текущий момент основным бенефициаром банка является Фанида Комарова — 75,51%. Председателю правления, члену совета директоров Дмитрию Ерохину принадлежит 13,57% акций банка. Доля Игоря Рудинского составляет 7,77%. Член правления Вадим Ерохин владеет 3,15% акций.
Головной офис кредитной организации расположен в Москве. Сеть продаж состоит из восьми региональных филиалов (Санкт-Петербург, Иркутск, Нижний Новгород, Красноярск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Уфа и Екатеринбург), а также 11 дополнительных офисов и одного операционного офиса. Собственная сеть банкоматов насчитывает порядка 42 устройств. Также к услугам клиентов предлагаются банкоматы и терминалы банка-партнера ОАО «Банк Уралсиб». Среднесписочная численность сотрудников на 01 января 2015 года составила 1055 человек.
Нота-Банк обслуживает более 5 тыс. предприятий и организаций, в том числе в рамках зарплатных проектов. Среди его клиентов компании, работающие в сфере энергетики, машиностроения и приборостроения, промышленного строительства, торговли, фармацевтики, транспорта, связи, в том числе ОАО «Мосгазниипроект», ОАО «Московский завод автотракторного оборудования № 1», ОАО «Авиационная промышленность», ОАО «Конструкторское бюро автоматических линий имени Л. Н. Кошкина», ООО «Элемент лизинг». Кроме того, банк отмечает, что обслуживает более чем 180 предприятий ВПК, в числе которых Роскосмос, ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», предприятия радиоэлектронной промышленности, авиационной отрасли и судостроения. Порядка 20 тыс. клиентов — физических лиц, находящихся на обслуживании в банке, основную долю составляют собственные сотрудники банка, а также руководство и персонал компаний-клиентов.
Юридическим лицам банк предлагает расчетно-кассовое обслуживание, международные расчеты (документарные операции, валютный контроль), конверсионные операции, «Банк — клиент», инкассацию, размещение средств (депозиты, векселя), операции с ценными бумагами (брокерское обслуживание, операции РЕПО, купля-продажа ценных бумаг, залоговые операции), депозитарное обслуживание, кредитование, пластиковые карты (таможенные, корпоративные, эквайринг, зарплатные проекты, расчетные карты, MasterCard Int., Visa Int.).
Для физических лиц доступно РКО, конверсионные операции, вклады, кредитование (потребительское, ипотечное, автокредитование, овердрафт, кредит партнерам, ломбардные кредиты), депозитарное и брокерское обслуживание, банковские карты (MasterCard Int., Visa Int.), банковские сейфы, private banking, таможенные платежи, интернет-банкинг.
С начала 2015 года нетто-активы банка значительно уменьшились (-17,8% или 17,8 млрд рублей) и по состоянию на 01 июня 2015 года составили 82,03 млрд рублей. В пассивах существенное сокращение показали: средства на расчетных и депозитных счетах корпоративных клиентов (-21,04% или 14,2 млрд рублей), привлеченные средства от банков в том числе от ЦБ РФ (-52% или 4,2 млрд рублей). Собственные средства (капитал) показали умеренное снижение (-0,4% или 43,1 млн рублей), при этом вырос портфель собственных ценных бумаг (+36,7% или 2,04 млрд рублей) и вклады физических лиц (+4,9% или 241,4 млн рублей). В активной части наблюдается резкое уменьшение портфеля размещенных средств в банках — резидентах, в том числе ЦБ РФ (-92,5% или 21,7 млрд рублей) и высоколиквидных активов (-34,3% или 4,6 млрд рублей). Параллельно отразилось увеличение кредитного портфеля (+10,9% или 5,4 млрд рублей), прочих активов (+76,1% или 2,7 млрд рублей) и вложений в ценные бумаги (+5,4% или 432,7 млн рублей).
Пассивы банка плохо диверсифицированы. На 65,1% представлены средствами корпоративных клиентов (остатки по счетам и депозиты), 13,4% — собственные средства (капитал), 9,3% — выпущенные ценные бумаги банка, 6,3% — средства физических лиц, 4,7% — привлеченные средства банков. Банк имеет четыре субординированных кредита в размере 1,2 млрд рублей, со сроками погашения с июня 2017 года по декабрь 2023 года. Клиентская база достаточно большая, обороты по счетам в среднем составляют 118,2 млрд рублей ежемесячно.
Нетто-активы банка на 67,3% представлены кредитным портфелем, который почти полностью состоит из кредитов, предоставленных юридическим лицам (99,1%). Просрочка показана на низком уровне — 0,4% по РСБУ. Уровень резервирования в целом по портфелю- 2,95%. Обеспечение кредитов залогом имущества низкое (28,7% портфеля) в силу специфики клиентской базы. Кредитный портфель преимущественно краткосрочный, доля кредитов до одного года составляет 81%. Согласно отчетности по МСФО за 2014 год, в кредитном портфеле 61,8% занимают предприятия торговли, 16,9% — строительства, 13,03% — производства, чуть более 1% — кредиты физическим лицам. Высоколиквидные активы — 10,7% нетто — активов, вложения в ценные бумаги (гособлигации, корпоративные облигации и облигации банков) — 10,3%, прочие активы — 7,7%, выданные МБК — 2,1%.
На рынке межбанковского кредитования банк достаточно активен. В основном привлекает недостающую ликвидность, в том числе от ЦБ РФ (по РЕПО), а также размещает свободную ликвидность. На рынке валютных операций работает активно, со средними оборотами 190,6 млрд рублей ежемесячно.
По итогам 2014 года кредитная организация получила прибыль в размере 1,4 млрд рублей по РСБУ (в 2013 году аналогичный показатель составил 1,2 млрд рублей), по итогам пяти месяцев 2015 года прибыль составила 230,5 млн рублей.
Совет директоров: Владимир Гошкадёра (председатель), Евгений Антонов, Дмитрий Ерохин, Игорь Габелко, Альфред Шестаков.
Правление: Дмитрий Ерохин (председатель), Татьяна Володина (главный бухгалтер), Вадим Ерохин.
Вячеслав Ромащенко, эксперт
информационно-аналитического отдела Банки.ру
* «СИА Интернейшнл Лтд» — один из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов. Основная деятельность — поставки лекарственных средств, изделий медицинского назначения и парафармацевтической продукции в аптеки и лечебные учреждения России. Из всех лекарств, используемых для лечения и укрепления здоровья жителей России, примерно четверть (около 23%) закуплены, проведены через склады и доведены до потребителей именно этой компанией. Она поставляет лекарственные средства более чем в 28 тыс. аптек и лечебно-профилактических учреждений России и является владельцем и совладельцем трех российских фармацевтических заводов. Региональная сеть «СИА Интернейшнл» представлена 38 дочерними компаниями, ассортимент превышает 12 тыс. наименований. В компании более 4 тыс. сотрудников. Игорь Рудинский является основателем и ключевым бенефициаром компании, занимает пост ее президента и возглавляет совет директоров.
Источник
Депозит для азартных: что нужно знать о структурных продуктах в банках
Российские банки всё чаще предлагают своим клиентам структурные продукты — готовые инвестиционные стратегии, которые обещают повышенную доходность по сравнению с банковскими депозитами. По мнению директора по обслуживанию клиентов «БКС Премьер» Антона Граборова, это связано с тем, что банкам становится сложнее зарабатывать на кредитовании и они стремятся увеличить прибыль за счет комиссий за продажу структурных продуктов. Заместитель директора департамента развития продуктов и сервиса УК «Альфа-Капитал» Данила Панин, впрочем, отмечает, что такими предложениями активно интересуются и сами клиенты, поскольку ставки по классическим инструментам — депозитам и облигациям — продолжают снижаться.
С точки зрения доходности структурные продукты опережают депозиты. В то время как средняя ставка по годовым рублевым вкладам в крупнейших банках сейчас составляет 7,44% годовых, а по вкладам в долларах и евро — 1,06 и 0,26% годовых соответственно, по структурным продуктам банки зачастую прогнозируют (но не гарантируют) доходность в 7–25% — об этом свидетельствуют результаты опроса банков из топ-10. Правда, в отличие от депозита структурные продукты недоступны широкому кругу клиентов: порог входа в крупнейших банках начинается в среднем от 100 тыс. руб., при этом для премиальных клиентов есть специальные предложения стоимостью от $100 тыс. и выше.
Принцип работы структурных продуктов
Структурный продукт — это инвестиционный инструмент, который выпускается банком и может продаваться через брокера, управляющую или страховую компанию. Также банк может продавать структурные продукты своим клиентам напрямую, объясняет генеральный директор УК «Спутник — Управление капиталом» Александр Лосев. В основе любого такого продукта всегда будет комбинация различных финансовых инструментов, часть из которых будет обеспечивать покупателю фиксированную доходность (депозиты и облигации), а другая часть — дополнительный доход за счет некой рискованной стратегии, отмечает Панин.
Большинство структурных продуктов устроено таким образом, что инвестору гарантируется полный возврат вложенной суммы, но доход заранее не известен. «Основная часть капитала, например 90%, вкладывается в депозит или облигации. Оставшиеся 10% — в более рискованные инструменты, например опцион на какой-либо актив, который может принести значительный доход в случае, если инвестиционная идея реализуется», — поясняет Граборов.
Если ожидания не оправдаются и рисковый актив подешевеет, то этот убыток будет покрыт доходом, который принесет основная часть средств, вложенная в депозиты или облигации. По такому принципу работают программы инвестиционного страхования жизни, а также структурные ноты со 100-процентной защитой капитала — ценные бумаги, при покупке которых инвестор фактически вкладывает большую часть средств в депозит, а остальное — в рискованный инструмент. Например, через Бинбанк продаются структурные продукты БКС на три года с возвратом капитала. Клиент может выбрать один из трех базовых активов — ETF на индексы мирового медицинского, финансового или IT-рынка.
Сбербанк, в свою очередь, предлагает структурные облигации, которые по сути являются теми же структурными нотами. Первый выпуск этих бумаг был в декабре прошлого года (базовым активом выступал курс доллара), второй ожидается в ближайшее время. Срок обращения нового выпуска составляет два года, безрисковая часть продукта приходится на депозит в Сбербанке, а рискованная — на депозитарные расписки на акции «Газпрома». Таким образом, инвесторы получат прибыль, только если к моменту погашения структурной облигации расписки «Газпрома» подорожают, уточняют в пресс-службе Сбербанка. Номинал одной структурной облигации составляет 1000 руб.
Несмотря на то что покупатель структурного продукта по умолчанию размещает часть средств на депозите, эту бумагу всё же нельзя считать аналогом банковского вклада. На те средства, которые вложены в депозит в рамках структурной ноты, не распространяются гарантии АСВ, напоминает Граборов. Кроме того, узнать заранее, на каком депозите будут храниться деньги, инвестор не может — за это отвечает контрагент.
«Наиболее близки к депозитам стратегии с полной защитой капитала, но доходность в любом случае зависит от динамики базового актива», — уточняет руководитель дирекции частного банковского обслуживания, старший вице-президент банка ВТБ Дмитрий Брейтенбихер.
Среди структурных продуктов есть особая категория инструментов, которая подойдет только рискованным инвесторам. Речь идет о барьерных нотах с условной защитой капитала. При инвестициях в эти продукты возврат всех вложенных средств не гарантирован, поскольку вложения инвестора не делятся на безрисковую и рискованную части. Вся сумма вкладывается в корзину активов: акции, фьючерсы на драгметаллы, валюту и другие. Если сработает одно из барьерных условий, например цена одного из активов опустится ниже установленного по условиям договора уровня, то нота перестает действовать, а инвестор получает обратно не деньги, а сами подешевевшие активы на всю вложенную сумму.
Причем в зависимости от условий ноты инвестор может получить активы по рыночной цене или чуть более высокой (так работает, например, инвестиционная стратегия «Альфа-Селект»). В худшем случае он получит активы по той цене, которая была в момент покупки ноты — тогда потери из-за снижения котировок могут быть очень большими. Ведь если, например, цена акции упала в два раза по сравнению с ценой на момент покупки ноты, то инвестор получит в два раза меньше акций, чем было куплено в рамках стратегии.
«Один мой клиент самостоятельно приобрел ноту известного зарубежного банка, а в результате потерял 95% от вложенных в нее средств. Реализовался рыночный риск», — приводит пример консультант консалтинговой компании «Личный капитал» Дмитрий Герасименко.
Такие ситуации не редкость. Покупатели барьерных нот, по словам эксперта, зачастую не понимают всех деталей и сопутствующих рисков, обращая внимание только на высокий прогноз по доходности бумаги. Поэтому прежде, чем покупать структурные ноты, нужно внимательно изучить проспект эмиссии, чтобы понять, при каких условиях капитал будет сохранен и в каких случаях возможна прибыль или, наоборот, убыток. Кроме того, необходимо заранее выяснить размер всех комиссий, которые снижают итоговую доходность, говорит эксперт. Например, если клиент покупает барьерную ноту через управляющую компанию — ему придется заплатить комиссию за управление и полученную прибыль («процент за успех»).
Еще один структурный продукт, который банки активно продают клиентам, — это инвестиционное страхование жизни (ИСЖ). Продукты ИСЖ создаются страховыми компаниями и представляют собой накопительные полисы с возможностью инвестиций в различные финансовые инструменты. То есть помимо страховых услуг клиент получает инвестиционный доход. Если во время действия программы со страхователем что-то случится, то программа не прекращает свое действие. Выгодоприобретатель (родственник или наследник) сразу получает страховую выплату, а в конце срока — всю сумму инвестиций с возможным инвестиционным доходом, поясняет руководитель исследований Frank Research Group в сегментах Affluent & Private Banking Любовь Прокопова.
Порог входа в эти инструменты, по ее словам, в среднем составляет 100–300 тыс. руб., а сами программы рассчитаны на три года и больше. Доходность полисов ИСЖ, по оценкам старшего управляющего директора Сбербанка Максима Чернина, в среднем на 3 п.п. выше, чем у депозитов. Между тем рейтинговое агентство АКРА в своем мартовском обзоре предупреждало о возможном пузыре на рынке ИСЖ. По данным аналитиков, реальная доходность этих продуктов ниже, чем заявляют банкиры, и в дальнейшем, по мере роста разочарования инвесторов, это может привести к шоковой ситуации на страховом рынке. Как писал ранее РБК, в 2016 году продажи этих инструментов значительно выросли в Сбербанке, Банке Москвы и ВТБ24, а также Промсвязьбанке и Альфа-банке.
Продукты для ДУ
Клиенты банков также могут приобрести специальные структурные продукты в рамках инвестиционных стратегий доверительного управления по договору с управляющей компанией. При этом счет доверительного управления может быть заключен с клиентом прямо в банке. Такая возможность есть у Сбербанка, ВТБ, банка «Открытие» и в Альфа-банке. Например, клиенты Сбербанка могут заключить договор с УК «Сбербанк Управление активами» и вложиться в стратегию «Защита капитала». Срок этой стратегии составляет два года, минимальная сумма — 3 млн руб. А клиенты банка «Открытие» также могут заключить договор с одноименной управляющей компанией. УК «Открытие» предоставляет возможность вложиться в стратегию «Линейная». Базовым активом в этом случае могут быть ETF на сельскохозяйственный и IT-сектор, а также акции нескольких компаний — Apple, Walt Disney или Johnson & Johnson.
Порог входа по таким программам — от 100 тыс. руб. до $100 тыс. Комиссии при этом сопоставимы с инвестированием в ПИФы, говорит Панин. За свои услуги управляющие компании берут от 0,1 до 2% от суммы активов в год. В некоторых случаях компании также взимают комиссию при покупке актива — например, в «Альфа-Капитале» и в «Сбербанк Управление активами» она составляет 3% от суммы операции. Кроме того, управляющие могут брать комиссию с дохода — так называемый «процент за успех» (до 20% от прибыли). Обещанная доходность по структурным продуктам, которые лежат в основе инвестстратегий УК, может достигать 25% в валюте, но и риск в этом случае будет максимальным. Как следует из письма к состоятельному клиенту «БКС Премьер» (есть в распоряжении РБК), подобная стратегия предполагает покупку барьерных нот на быстрорастущие американские акции.
Советы инвесторам
Главными рисками по структурным продуктам с защитой капитала эксперты называют риски контрагента. Банк, который выпускает структурный продукт, может не выполнить свои обязательства. «Здесь та же ситуация, что и с депозитами: вкладчик рискует, поскольку у его банка могут отозвать лицензию, только вложения в структурные продукты, в отличие от депозитов, не страхуются АСВ», — предупреждает Граборов.
Сами по себе структурные продукты часто бывают непонятны клиентам. «Их активно продают банки и управляющие компании, но, по моим наблюдениям, люди зачастую совершают вложения, не до конца понимая все детали и сопутствующие риски. И в результате бывают разочарованы», — подчеркивает Герасименко. Так произошло с VIP-вкладчиками банка «Траст», которые покупали кредитные ноты банка с 2007 по 2014 год. В декабре 2014 года Центральный банк начал процедуру санации «Траста», и банк списал полученные деньги в капитал. Таким образом, две тысячи человек потеряли возможность вернуть свои средства. Часть вкладчиков до сих пор пытается добиться выплат через суд.
Структурные продукты может быть невыгодно продавать до окончания срока действия. «Если инвестор продаст ноту досрочно, он вернет только часть вложенных средств», — поясняет Герасименко. Например, в случае с инвестиционным страхованием жизни сумма будет зависеть от времени, оставшегося до окончания программы, рассказывает Прокопова.
«Если программа рассчитана на три года, а клиенту понадобились средства, например через год, то он сможет вернуть только 60–70% своих денег, если средства понадобились через два года — 70–85%», — отмечает она. Чем ближе к окончанию программы, тем больше будет выкупная сумма: если средства потребуются в последний год действия страховки, то клиент сможет вернуть до 95% вложений, говорит Прокопова.
Инвестор также берет на себя риски, связанные с волатильностью валюты, отмечает Граборов. Если контракт был долларовым, а рубль вдруг укрепился, то после его окончания можно столкнуться с убытком из-за разницы курсов. Впрочем, при обратной ситуации инвестор, напротив, получит прибыль.
Дмитрий Герасименко убежден, что покупать структурные продукты с полной защитой капитала нецелесообразно. Инвестор может сам осуществить такую инвестиционную стратегию, разместив часть средств на депозите, а часть — в ценных бумагах или валюте. Финансовый результат будет таким же, при этом вкладчик еще и сэкономит на комиссиях, заявляет эксперт.
Прокопова добавляет, что покупка структурного продукта не позволит инвестору диверсифицировать вложения. Этому будет препятствовать сама стоимость инструмента — она слишком высока. «Например, порог входа у структурных нот для премиального клиента банка — от $100 тыс. Нередко это может равняться всей сумме его сбережений, что полностью исключает возможность диверсификации», — поясняет эксперт.
Александр Лосев также советует инвестору учиться самостоятельно оценивать структуру нот. Например, если доходность ноты привязана к корзине из нескольких акций, то следует очень внимательно ознакомиться с условиями ноты: нота может перестать действовать в случае негативной динамики всего лишь одной из бумаг и в любой момент до конца срока инвестирования. «Вероятность снижения цен акций отдельной компании на длительном горизонте времени весьма высока, и покупатель ноты рискует не получить дохода по ней», — объясняет Лосев. В связи с этим финансист рекомендует внимательно изучать структуру любой ноты и оценивать каждую компанию или базовый актив по отдельности.
Источник