Сущность, задачи и направления НОТ
Становление и развитие НОТ неразрывно связаны с именем В.И. Ленина, которому принадлежит заслуга в разработке важнейших теоретических положений и направлений практической деятельности в данной области.
В.И. Ленин указывал на необходимость широкого использования достижений
науки и передового практического опыта с целью совершенствования организации труда для достижения его высшей производительности, а на этой основе последовательно повышать материальный и культурный уровень жизни трудящихся. «Для Советской власти, — писал В.И. Ленин, — именно организация труда: является самым главным коренным и злободневным вопросом всей общественной жизни.»
В первые годы Советской власти необходимо было срочно решить проблему новой системы управления, найти основное звено этой системы. Сложность проблемы заключалась в том, что старая организация производства не существовала, а новая еще не была создана. В.И. Ленин учил: «Для успешного управления необходимо, кроме умения убедить, умение практически организовывать. Это — самая трудная задача, ибо дело идет об организации по-новому самых глубоких, экономических, основ жизни десятков и миллионов людей».
В.И. Ленин обращал особое внимания на овладение знаниями в области организации труда. Уже в 20-е годы проблемами НОТ занимались 58 научных учреждений. Среди них — ЦИТ, созданным декретом Совета Труда и Обороны, подписанный В.И. Лениным 24 августа 1921г. Программа работы ЦИТа, которым руководил Гастев А.К., была рассмотрена и одобрена В.И.Лениным.
Большое внимание организации работ по НОТ уделил XII съезд партии (1923год). В резолюции указывалось, что «при внедрении НОТ теоретические положения должны теснейшим образом увязываться с практической деятельностью».
Таким образом, еще при В.И. Ленине были заложены основы новой организации труда, определены основные направления дальнейшего развития НОТ и её главная задача — повышение производительности труда.
В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное увеличение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную необходимость.
Задачи НОТ:
1. Экономические– направленные на повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение её качества, лучшее использование ресурсов и т.д.
2. Психофизиологические – направленные на улучшение условий труда, обеспечение их безопасности.
3. Социальные– направленные на улучшение бытовых условий жизни работников (жильё, бытовое обслуживание, транспортировка работников к месту расположения предприятия).
Основные направления НОТ:
1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда:
а) внедрение коллективных форм организации труда;
б) совмещение профессий;
в) многостаночное и многоагрегатное обслуживание;
г) совершенствование функционального, технологического разделения труда.
2. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест:
а) совершенствование планировок рабочих мест;
б) внедрение рациональной организационной оснастки;
в) внедрение наиболее эффективных систем обслуживания рабочих мест.
3. Внедрение передовых методов и приемов труда.
4. Совершенствование нормирования труда.
5. Улучшение условий труда.
Эффективность использования рабочей силы во многом зависит от того, насколько правильно распределены различные виды работ между исполнителями. Рациональное разделение и кооперация труда является одним из основных направлений совершенствования НОТ.
Разделение труда — это такое обособление различных видов работ, когда отдельные участки или отдельные рабочие заняты различной деятельностью, но всех их объединяет общая цель — выпуск продукции. Основные формы разделения труда на промышленном предприятии:
Функциональное разделение — разделение всего комплекса работ между различными категориями работников в зависимости от выполняемых ими функций. В зависимости от выполнения функций ППП делится на: рабочих, ИТР, служащих, МОП, учеников и охрану
2.. Технологическое — предусматривает классификацию работ по признаку их технологической однородности (слесари, токари, конструкторы, технологи, экономисты).
3.Квалификационное — осуществляется в зависимости от сложности выполнения работ, которые группируются по порядковым номерам тарифных
Рациональное разделение труда способствует изготовлению товаров лучшего качества, развивает у рабочих талант, склонность к выполнению той или иной работы.
Кооперация труда предполагает совместное участие многих работников в одном и том же производственном процессе, т.е. это система коллективного труда и производственных взаимоотношений рабочих в процессе труда.
Есть 3 формы кооперации:
1. Общественная или общая — в целом по народному хозяйству.
2. Кооперация внутри отрасли (между предприятиями).
3. Кооперация внутри предприятия (между структурными подразделениями).
Наиболее полно кооперация проявляется при бригадной форме организации труда.По профессиональному составу все бригады делятся на:
1. Комплексные (объединяют рабочих нескольких профессий);
2. Специализированные (объединяют рабочих одной профессии);
По времени работы:
Разделение и кооперация труда взаимосвязаны и являются основой НОТ, они обеспечивают на предприятии слаженную и бесперебойную работу, способствуют росту производительности труда.
Рабочее место — является зоной трудовых действий исполнителя, первичным звеном производственного процесса, в котором происходит соединение средств труда, предметов труда и рабочей силы. От правильной организации трудового процесса на рабочем месте зависит создание благоприятных условий труда, повышение его привлекательности и содержательности.
Под планировкой рабочего места понимают целесообразное
пространственное размещение оборудования, оснастки и других средств и предметов труда и человека.
Совокупность основного и вспомогательного оборудования, организационной и технологической оснастки, средств сигнализации и техники безопасности называется оснащенностью рабочего места.
Технологическая оснастка — это инструментарий (инструменты и
приспособления) и технологическая документация.
Организационная оснастка — устройства для размещения на рабочем месте
технологической оснастки, сырья, обрабатываемых изделий.
Рабочее место является объектом обслуживания.
Выделяют такие функции обслуживания:
1. Производственно-подготовительная, все работы, связанные с подготовкой производства.
Методы труда — это способ осуществления процессов труда, характеризующийся составом приемов, операций и определённой последовательностью их выполнения.
Приёмом — называется законченная совокупность трудовых действий рабочего, непрерывно следующих друг за другом и имеющих определенное целевое назначение.
Формы распространения передовых приёмов и методов труда.
а) подготовка новых рабочих;
б) повышение квалификации;
а) школы передовых методов труда.
3.Обучение в форме наставничества:
б) передовой рабочий.
4.Самостоятельное изучение передового опыта:
5.Пропаганда опыта лучших рабочих:
а) конкурс мастерства;
б) техническая информация;
в) встречи с новаторами производства.
Одна из задач НОТ — создание наилучших условий труда на каждом рабочем месте.
Санитарно-гигиенические условия труда характеризуются:
1. Метеорологическими условиями (температура ,влажность и подвижность воздуха).
2. Чистота окружающей среды (запыленность, загазованность)
4. Вибрация и шум;
5. Различного вида излучения (рентген, электромагнитное, радиоактивное).
Все эти факторы оказывает большое влияние на человеческий организм в процессе работы.
По гигиенической оценке все условия труда делятся на:
1. Благоприятные (отсутствие всех воздействий);
2. Допустимые (воздействия в пределах допустимых норм);
3. Неблагоприятные (воздействие незначительно превышают установленные нормы);
4. Особо неблагоприятные (воздействие значительно превышает установленные нормы).
Всякий труд должен рассматриваться не только как определенная полезная деятельность человека, но и как затраты мускульной и нервной энергии. Анализируя процесс труда, К. Маркс писал: «. Как бы различны не были отдельные виды полезного труда, или производительной деятельности, с физиологической стороны это — функции человеческого организма, и каждая такая функция человеческого организма, каковы бы ни были ее содержание и ее форма, по существу есть затрата человеческого мозга, нервов, мускулов, органов чувств и т.д.»
Физиология труда изучает физиологические процессы, протекающие в организме под влиянием трудовой деятельности.
Психология труда занимается изучением психологических особенностей людей в процессе трудовой деятельности.
Все трудовые процессы по тяжести делятся на категории:
I. Легкая работа (до 150 ккал/час);
II. Средняя работа (до 250 ккал/час);
III. Тяжелая работа (до 360 ккал/час);
IV. Очень тяжелая работа (свыше 360 ккал/час).
Тяжесть трудового процесса влияет на работоспособность исполнителя.
Для рационального выполнения технологического процесса необходимо соблюдать рациональные режимы труда и отдыха:
1. Сменный — обед, отдых и личные надобности, работа;
2. Суточный — предусматривает очередность периодов отдыха и работы в течении суток (время на работу, на проезд к ней, прием пищи, повышение квалификации, выполнение общественных и семейных обязанностей, отдых).
3. Недельный — учитывает ежедневный отдых (суточный режим) и выходной день.
4. Годовой — предусматривает ежегодный отпуск.
Работоспособность — способность повышать и сохранять на определенном уровне интенсивность физиологических процессов в двигательном аппарате, нервной системе и т.д.
На работоспособность влияют:
2. Санитарно-гигиенические факторы
Для поддержания высокой работоспособности интенсивность работы должна быть оптимальной:
1. Процесс врабатываемости — процесс перехода от покоя к работе.
2. Процесс устойчивой работоспособности — характеризуется относительно постоянной работоспособностью и самой высокой производительностью труда.
3. Процесс утомления — период пониженной работоспособности.
4. Отдых — перерыв.
Дата добавления: 2014-11-24 ; просмотров: 24 | Нарушение авторских прав
Источник
Сущность элементов и направлений НОТ
Цель и задачи научной организации труда (НОТ)
Лечение больных раком лёгкого
При раннем распознавании рака лёгкого операция, заключающаяся в удалении части или всего лёгкого. Пожилым пациентам назначают паллиативное лечение. При выраженном болевом синдроме назначают наркотические анальгетики.
В работе с онкологическими больными медсестра должна неукоснительно соблюдать деонтологические нормы.
Цель и задачи научной организации труда (НОТ)
Организация труда – организация, основанная на собственном опыте и некоторых знаний опыта других.
НОТ – система мероприятий, улучшающая выполнение рабочего процесса путем рационализации операций и приемов труда полного использования рабочего времени, эффективного применения механизации труда, способствующих быстрейшему и качественному достижению цели.
Результат организации труда – обеспечение оптимального использования энергии и сил, при наивысшей степени целесообразности.
НОТ следует считать такой организацией труда, которая:
а) основывается на последних достижениях науки и передовом опыте
б) позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе
в) обеспечивает повышение роста производительности труда
г) способствует сохранению здоровья человека и превращению труда в первую жизненную необходимость
Цель НОТ это достижение наивысшей производительности труда.
Задачи НОТ:
1 тип) производственно-экономические задачи
— повышение производительности труда
— рациональное использование техники
— экономия всех видов ресурсов
— рост объемов производства
— улучшение качества продукции
2 тип) социальные задачи:
— создание благоприятных условий труда
— повышение культуры и эстетики труда
— повышение содержательности труда
— воспитание сознательного отношения к труда и развитие творческой инициативы
— превращение труда в первую необходимость
Сущность элементов и направлений НОТ
| Элементы НОТ | Направление НОТ |
| Элементы обеспечивающие выполнение первого (I) направления: А. выбор рациональных форм организации труда (разделение и кооперация) Б. внедрение новых методов и приемов труда В. Организация и обслуживание рабочих мест Г. Подготовка и повышение квалификации работников | I направление НОТ по эффективному использованию трудовых, технических, материальных и финансовых ресурсов |
| Элементы позволяющие реализовать второе (II) направление: А. Производственная среда и медико-профилактические требования к работнику Б. Психофизиологические условия труда В. Социальные условия труда Г. Нормирование и стимулирование труда | II направление по решению санитарно-гигиенических, психофизиологических и социальных аспектов деятельности работников |
Лекция 3 – 17.10.12
Основные направления НОТ по эффективному использованию всех видов ресурсов
А – выбор рациональных форм разделений и коопераций труда. Разделение труда – выделение определенных строительных операций, процессов, видов работ, частей зданий и зданий в целом, и поручение выполнения их соответственно отдельным работникам, группам, организациям.
Разделение труда влечет за собой обязательную кооперацию. Кооперация основана на разделение труда и представляет собой объединение нескольких исполнителей для получения общего результата.
Разделяют простую и сложную кооперацию. Простая – объединение рабочих в звено или звенья одной профессии в одну специализированную бригаду. Сложная – объединение в одну бригаду рабочих нескольких профессий, выполняющих несколько сложных технологических процессов и создающих комплексную бригаду.
Преимущества и недостатки бригад специализированных комплексных бригад:
— высокое качество работ
— улучшение всех технико-экономических показателей
— сокращение сроков выполнения всех видов работ
— значительные потери времени на стыках смежных процессов
— отсутствие заинтересованности в получении готовой продукции
— усложнение управления этими бригадами
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Источник