Принципы нот их сущность

Принципы НОТ

Основная задача науки об организации труда состоит в выявлении законов, закономерностей и принципов организации трудовой деятельности людей с целью использования их в практической работе.

Исследованию принципов организации труда посвящено немало работ российских и зарубежных авторов. Известны основные принципы организации труда в системе Ф. Тейлора; принципы управления, сформулированные французским исследователем и крупным хозяйственным руководителем А. Файолем и американским экономистом Г. Черчем; принципы производительности, обоснованные Г. Эмерсоном; принципы экономии движений, разработанные Ф. Гилбретом; правила работы, изложенные А. К. Гастевым; принципы организации в трактовке П. М. Керженцева; принципы рационализации (рациональной организации), данные О. А. Ерманским; правила хорошей работы, изложенные в трудах польского ученого Т. Котарбинского; правила поведения, сформулированные американским исследователем и педагогом Д. Карнеги, и др.

Прежде всего необходимо выделить принципы всеобщие, применимые для всех случаев организации труда, соблюдение которых обязательно, если организаторы производства и труда намерены решать вопросы по-научному. Такими принципами являются системность, комплексность, экономичность, эффективность, гуманизация труда.

Системность – важнейшее требование НОТ. Термин «система» [от гр. systema (целое), составленное из частей] имеет несколько значений, одно из которых означает множество закономерно связанных друг с другом элементов, представляющих целостное образование. Системность, системный подход к организации труда означает, что она должна рассматриваться, во-первых, как явление, имеющее сложную внутреннюю структуру, образованную из взаимосвязанных элементов; во-вторых, как явление, представляющее часть структуры более высокого порядка и имеющее многочисленные внешние связи и зависимости.

На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов, все они должны быть в равной степени проработаны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.

Комплексность при решении вопросов организации труда состоит в том, что ее проблемы должны решаться одновременно разными научными дисциплинами, такими, например, как организация труда, экономика труда, социология труда, психофизиология труда, социальная психология, производственная эстетика, эргономика, гигиена труда, трудовое право и др. Комплексный подход – это всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами труда, функционирования человека в производственной среде, в трудовом сообществе.

Принцип экономичности состоит в том, что одни и те же вопросы организации труда можно решить разными способами, с разными затратами ресурсов, т.е. решения могут быть многовариантными. Следуя принципу экономичности, необходимо, во-первых, просчитать возможные варианты решений; во-вторых, выбрать тот из них, который потребует минимальных затрат труда, материалов, финансовых средств с учетом экономически оправданного срока окупаемости инвестиций, т.е. нужно стремиться к минимизации приведённых затрат.

Гуманизация труда – это учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, когда в наибольшей степени учитываются психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация – важнейшее требование научной организации труда, но для реализации это довольно сложный принцип. Чтобы его соблюсти, необходимо поступиться иногда и принципом экономичности. В рыночных условиях экономичность, казалось бы, должна превалировать, но дальновидные организаторы труда и производства, давая приоритет принципу гуманизации перед принципом экономичности, обеспечивают за этот счет в конечном итоге высокую производительность и дисциплину труда, что дает ощутимый экономический эффект.

В зависимости от сфер действия можно выделить четыре разновидности принципов: принципы, применимые к организации труда в масштабе страны; принципы организации труда на предприятиях, в учреждениях; принципы коллективной организации труда в подразделениях; принципы индивидуальной организации труда.

В зависимости от охватываемого круга вопросов также можно выделить четыре разновидности принципов: принципы, общие в пределах каждой сферы действия; частные принципы, применимые к отдельным элементам организации труда в каждой сфере действия; принципы специфические, применимые к отдельным отраслям деятельности или к отдельным видам работ; наконец, принципы особые, которые действуют в ограниченной области внутри какого-либо элемента организации труда или вида работ. Схема, показывающая систематизацию принципов организации труда, приведена.

Частные принципы применяются к отдельным элементам организации труда. Среди них:

принципы разделения и кооперации труда: пропорциональность и равная напряженность производственных заданий при распределении обязанностей, согласованность действий между смежными работниками, оптимальная специализация работ, создание условий для перемены труда и роста его содержательности, соответствие квалификации и личных качеств исполнителя требованиям выполняемой работы, оптимальное содержание трудового процесса и др.;

принципы организации рабочих мест: полное и комплексное оснащение и рациональная планировка рабочего места, доступность элементов оснащения, удобство их обслуживания, переменное рабочее положение работника, хороший обзор оборудования и др.;

принципы организации обслуживания рабочих мест: плановость, предупредительность, надежность, оперативность, регламентация, персонификация обслуживания и др.;

принципы установления рациональных приемов и методов труда: экономия движений; экономия мускульной и нервной энергии; прямоточность, параллельность, непрерывность, синхронность, симметричность, ритмичность движений и др.;

принципы создания условий труда: минимизация воздействия неблагоприятных факторов внешней производственной среды на работника, безопасность труда, максимизация работоспособности, оптимизация режимов труда и отдыха, эстетизация производственной среды, оптимизация половозрастной структуры коллектива и др.;

принципы подбора, подготовки и повышения квалификации персонала: профессиональный подбор на основе профессиограмм, тестирования и другой проверки претендентов на занятие вакантной должности; сочетание теоретической подготовки с приобретением практических навыков при обучении профессии; регулярность и ступенчатость повышения квалификации и др.;

Общие принципы организации коллективного труда в подразделениях (п. 3, табл. 3): введение коллективного труда на основе организационных проектов; закрепление за первичным трудовым коллективом (бригадой, участком, отделом) производственной площади и оборудования; определение оптимальной численности персонала в подразделениях; точное определение функций, обязанностей и прав коллектива подразделения; материальная и моральная ответственность за результаты труда и др.

Частные принципы организации коллективного (бригадного) труда в подразделениях (п. 7, табл. 3):

принципы формирования бригад: добровольность вхождения в бригаду; учет мнения бригады при назначении бригадира, при приеме и увольнении членов бригады и др.;

принципы разделения и кооперации труда: полная или частичная взаимозаменяемость, совмещение профессий и функций, сквозное построение многосменных бригад, многостаночное обслуживание и др.;

принципы планирования работы: планирование тех показателей, за которые работники стимулируются, планирование по единому наряду; закрепление за коллективом определенной работы (номенклатуры изделий) и др..

Дата добавления: 2015-04-18 ; просмотров: 29 ; Нарушение авторских прав

Источник

Общие принципы НОТ.

В целях успешного внедрения НОТ в практику важно руководствоваться основными положениями, идеями, которые составляют общие принципы НОТ. К таким принципам относятся: научность, плановость, комплексность, не­прерывность, нормативность, экономичность.

Принцип научности предполагает тщательное всестороннее и систематическое изучение трудовых процессов и условий, в кото­рых они осуществляются, применение новейших технических средств для проведения исследований, использование экономико-математических и иных прогрессивных методов при анализе на­учных данных. Строгое соблюдение принципа научности позволя­ет избегать в деятельности по внедрению НОТ в практику прояв­лений субъективизма, администрирования, исключать возмож­ность принятия ненаучных, нерациональных, некомпетентных решений, оказывающих отрицательное воздействие на работу по внедрению научной организации труда.

Принцип плановости предполагает управляемость этой работы. Плановость создает возможность правильно определить главные направления внедрения НОТ, совершенствовать организацию труда с учетом достижений науки, техники и положительного опыта.

Принцип комплексности в работе по научной организации труда вытекает из взаимосвязи и взаимозависимости отдельных ее направлений. Наибольшая результативность может быть достигнута только на основе комплексного, системного совершенствования организации труда по всем ее направлениям и по отношению ко всем категориям работников. В связи с этим, при проведении каких-либо мероприятий по одному из направлений совершенствования НОТ должны быть приняты во внимание и другие направления. На­пример, разделение труда между основными и вспомогательными работниками предполагает характер обслуживания рабочих мест; совершенствование нормирования должно быть увязано со стимулированием труда; решение экономических вопросов НОТ должно увязываться с психофизиологическими и социальными проблемами; научная организация труда должна внедряться на всех уровнях системы. Организация работы может быть хорошо налажена в том или ином конкретном подразделении, но она не даст нужных результатов при плохой постановке работы других взаимосвязанных с этим подразделением или звеном органов. Внедрение НОТ даст положительные результаты, если такая работа будет проводиться одновременно на всех уровнях органов внутренних дел.

Принцип непрерывности означает, что организация труда должна следовать за техническим прогрессом, формы организации труда должны соответствовать уровню развития применяемой тех­ники и технологии. Поскольку последние непрерывно развивают­ся и совершенствуются, то и НОТ должна осуществляться непре­рывно. Она должна быть мобильной и гибкой, соответствовать условиям деятельности трудового коллектива на том или ином этапе его развития.

Принцип нормативности означает, что планирование и реализация мероприятий по внедрению НОТ должны осуществляться на основе соответствующей нормативной базы, то есть норм, нормативов и других документов, регламентирующих организацию трудовых процессов. Среди них особое место занимают нормы права, содержащиеся в законах и подзаконных актах (в том числе и ведомственных), регламентирующих организацию труда работников различных сфер трудовой деятельности.

Принцип экономичности предполагает достижение максимальных результатов деятельности по научной организации труда при оптимальных затратах. Экономичность требует изыскания и реализации возможностей наиболее рационального использования материальных, денежных и трудовых ресурсов, сокращения и ликвидации потерь и непро­изводительных затрат. Кроме того, принцип экономичности озна­чает не просто экономию средств, а определение возможностей их результативного использования.

Источник

Основные направления, принципы и задачи НОТ

Научная организация труда –это организация труда, основанная на достижениях науки, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и способствует превращению труда в жизненную потребность.

Одна из главных целей НОТ – систематически улучшать организацию труда, приводить ее формы и методы в соответствие с существующим уровнем техники и технологии на данном предприятии.

Основные направления НОТ:

1. разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, организации производственных подразделений, трудовых коллективов;

2. совершенствование организации трудовых процессов, организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда;

3. улучшение санитарно-гигиенических, эстетических условий труда;

4. рационализация режимов труда и отдыха;

5. совершенствование нормирования труда;

6. применение наиболее эффективных систем оплаты труда, материального и морального стимулирования;

7. подготовка и повышение квалификации кадров;

8. развитие творческой инициативы работников, укрепление дисциплины труда.

Принципы и задачи НОТ:

Принцип –это руководящее правило, которое должно осуществляться при любых условиях и обстоятельствах. Принцип означает основное требование, которому должно отвечать то или иное явление, направление его развития.

В основу НОТ положены следующие принципы: научность, комплексность, оптимальность, экономическая эффективность, гуманность.

· Научность. Важнейшее условие для получения объективных данных об организации труда – проведение исследований и анализа трудовых процессов. Для изучения отдельных операций их расчленяют на более мелкие элементы процесса труда: приемы, действия, движения. При этом используют хронометраж, фотографию рабочего дня и другие методы нормативных исследований. Это позволяет выявить рациональные приемы работы, установить оптимальные условия труда.

· Комплексность. Эффект работы по НОТ достигается, когда работа проводится по всем направлениям НОТ: разделение и кооперация труда, совершенствование организации трудовых процессов, рабочих мест, приемов и методов труда.

· Оптимальность означает выбор наилучшего варианта организации трудового процесса: экономичного, гуманного.

· Экономическая эффективность означает достижение максимального эффекта от внедрения мероприятий по НОТ.

· Гуманность включает в себя соблюдение техники безопасности, повышение содержательности труда, снижение монотонности и напряженности труда, забота о человеке.

ЗАДАЧИ НОТ:

1. Экономические задачи:

· повышение производительности труда;

· увеличение объема производства;

· создание условий рационального использования техники, материальных и трудовых ресурсов.

2. Социальные задачи:

· создание благоприятных условий, способствующих сохранению здоровья людей;

· создание условий для постоянного роста культурно-технического уровня работников;

· создание обстановки сотрудничества, творческой инициативы.

Источник